Fragen die Teamleiter Ehrenamtlichen stellen sollen, die sie führen
Große Teamleiter stellen große Fragen. Sie stellen Fragen, um zu lernen, aber auch um die Freiwilligen zu ermutigen, strategisch zu denken. Hier unten findest du 6 Fragen, die regelmäßig gestellt werden sollen. Es sind Fragen, die nicht in einem Meeting auf der Tagesordnung stehen oder die du in Fragebögen findest. Nein, weise Teamleiter fragen ständig diejenigen, die sie führen, folgende Art von Fragen:
1. Hast du alles, was du von mir brauchst?
Große Teamleiter versuchen sicherzustellen, dass ihre Ehrenamtlichen die nötigen Ressourcen haben, um ihre Aufgaben oder Rollen auszuführen. Diese arbeiten hart um Hindernisse, organisatorische Bürokratie und Barrieren, die sie bremsen, zu überwinden.
2. Entwickelst du dich?
Ehrenamtliche, die sich weiterentwickeln wollen, arbeiten gerne für Teamleiter, die sie darin unterstützen. Sich um seine Teamentwicklung zu kümmern ist der erste Schritt, um sicherzustellen, dass sie sich weiterentwickeln.
3. Welche Chancen siehst du für dich bei uns?
Das ist eine andere Frage als beispielsweise: „Was ist dein größtes Problem hier?“ Es ist nämlich weise deinem Team so zu helfen, indem du sie auf das Maximum ihrer Energie fokussierst und nicht auf ihre größten Probleme. Sich auf Ziele in der Zukunft zu fokussieren ist positiver, als sich auf große Probleme zu konzentrieren.
4. Wie beeinflusst unsere Strategie deine Arbeit?
Strategie ist, wie ein Team ihre Mission erfüllt. Die Mission ist das „was“; die Strategie ist das „wie“. Wenn die Strategie sich nicht auf die Arbeit auswirkt, dann ist die Aktivität nicht auf die Mission und die Strategie ausgerichtet. Ohne diese Frage können sich die Energie und die Ressourcen in entgegengesetzte Richtungen entwickeln wie die Strategie.
5. Welchen Einfluss haben unsere Werte auf deine Arbeit?
Die Kultur deines Vereins, deiner Organisation sind die geteilten Werte, die das Antriebsverhalten garantieren. Ohne die Antwort auf diese Frage können Werte schnell zu Worten an einer Mauer oder in einem Dokument werden. Dann sind es aber nicht mehr die Werte, die beeinflussen, wie ein Team entscheidet oder ausführt.
6. Wen entwickelst du?
Teamleiter sind dafür verantwortlich neue Teamleiter zu entwickeln. Um die Kultur des Vereins, der Organisation aufrecht zu halten, bedarf es einer regelmäßigen internen Kommunikation über die Zukunftspläne.
Helfen, ohne zu fragen wem!
Henry Dunant
Welche Fragen fehlen deiner Meinung nach in dieser Aufzählung?
Herzliche Grüße,
Charles