Ehrenamt braucht Stimme!

Ich gebe dir hier das beste Mittel mit auf den Weg, das zu bekommen, was du haben willst: Frage! Das klingt einfach. Wieso nehmen dann aber so wenige Menschen diese Gelegenheit wahr? Ist es der fehlende Mut? Oder doch die Angst, eine negative Antwort zu erhalten, was dann mit Frustration oder neuem Aktivismus einhergeht? Um richtig zu fragen, musst du im Voraus genau wissen, was du haben willst und wofür du es haben willst. Betteln, jammern, klagen, fordern sind die…

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Die Feuerwehr durchlebt augenblicklich schwierige Zeiten. Der Klimawandel mit andauernder Hitzewelle und ausgeprägter Trockenheit fordert seinen Tribut und sorgt für beträchtliche Brandeinsätze. Diese Wald- und Flächenbrände sind kräftezehrend, lang andauernd und ermüdend für alle Beteiligten. Also, ideale Voraussetzungen, um das Sommerloch zu stopfen. Die Presse wirft Fragen auf, die in den sozialen Medien dazu führen, dass die Zahl der Feuerwehr-Experten exponentiell in die Höhe schießt. Von dieser Seite aus wünsche ich meinen ehemaligen Kameraden ein baldiges Einkehren der Normalbedingungen. In…

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Führungskräfte im Ehrenamt sollten sichergehen, dass sie ein vielfältiges Team erschaffen. Es sollte sich auf jeden Fall zusammensetzen aus Menschen von verschiedenen Kulturen, Ethnien, Rassen, Religionen, mit einer Vielzahl von verschiedenen Altersgruppen. Wenn es darum geht im Ehrenamt ein starkes und wirkungsvolles Team zu haben so stimme ich mit dem Zitat von Stephen R. Covey überein: Stärke liegt in Unterschieden, nicht in Ähnlichkeiten Stephen R. Covey Wenn du ein Team aufbauen willst, so gilt die erste Regel: Ein vielfältiges Team…

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Dieser Newsletter ist ein bisschen GROß, er beschreibt nämlich ein GROßES Problem. Dazu komme ich ein wenig später. Am vergangenen Samstag, während dem Grillfest der AVR (Vereinigung der Verkehrsopfer), erlebte ich eine Situation, die mich an eine Geschichte erinnerte, in der ein Busfahrer die Hauptrolle spielt. Ich half beim Schwenkgrill aus. Das Holzfeuer brannte bereits seit einiger Zeit und mein Kollege und ich waren dabei uns alles bereitzustellen, um loszulegen. Auf einmal bemerkte ich, dass es hinter mir dunkel wurde,…

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In meinem gestrigen Newsletter ging ich auf das Problem ein, dass zu viel Freundlichkeit dich unglücklich machen kann. Heute will ich dir mit auf den Weg geben, welche Möglichkeiten es gibt, um zu vermeiden, dass du in die Falle der Person die „zu freundlich“ ist, hinein fällst. Zu wissen, wann deine Freundlichkeit zum Einsatz kommt. Fühle dich wohl und lerne „Nein“ zu sagen, wenn du wirklich nicht helfen kannst, ist ein wesentlicher Schritt dazu. Sei freundlich, wenn du es sein…

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Ich habe in all den Jahren sehr viele Ehrenamtliche getroffen, die äußerst freundlich waren. Daher hier eine kleine Warnung: Wenn du zu freundlich bist, kann das, nach neuesten Studien aus der Psychologie, sich gegen dich wenden. Leute, die zwanghaft „Ja“ zu jedem und allem sagen sowie auf jeden Bedarf reagieren, haben öfters höhere Stresspegel oder leiden unter gefühlsbedingter Erschöpfung. Sie benutzen ihre gesamte Energie, um zu versuchen, andere glücklich zu machen. Dabei vergessen sie, dass sie sich um ihre eigenen…

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Am vergangenen Wochenende besuchte ich die Blues ‘n Jazz Rallye. Es gab viele nationale sowie internationale Musikgruppen, ideales Wetter, fröhliche Zuschauer und -hörer und überall gute Stimmung. Ich sah mir verschiedene Bands an, wobei ich feststellte, dass es bei allen Gruppen einer war, der den Rhythmus vorgab. Das war der Schlagzeuger. Dabei gibt es Rhythmus in allem. Du findest ihn im Vieraugengespräch, in Meetings oder in Konferenzen. Es gibt die Tages-, Wochen- , Monats- und Jahresrhythmen. Im Ehrenamt findest du…

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In meinem gestrigen Newsletter habe ich den natürlichen Übergang von einer Raupe zum Schmetterling, aus seinem Kokon heraus beschrieben. Es ging um Aufwand, Bemühen, Anstrengung, um am Ende das Ziel zu erreichen. Ich stellte den Vergleich mit dem Ehrenamt an, wo es zeitweise auch um Aufwand, Bemühen, Anstrengung und Fehlerbehebung geht, um das Ziel zu erreichen. Jede Unannehmlichkeit treibt uns auf die nächste Ebene. Genauso wie die Larve sich müht, um als Schmetterling aus dem Kokon zu steigen, mühen wir…

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Ein Mann entdeckte draußen in seinem Garten ein Kokon, darin beobachtete er einen Schmetterling, der sich sehr abmühte, um durch das enge Loch aus dem Kokon zu schlüpfen. Der Schmetterling kämpfte stundenlang, um sich daraus zu befreien. Er legte immer wieder Pausen ein, um erneut zu Kräften zu kommen und weiter zu kämpfen. Es gab einen Moment, da schien es, als stecke der Schmetterling fest. Da bekam der Mann Mitleid mit dem Schmetterling, ging in die Küche, holte ein kleines…

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Die Momente, die festlegen, wer du wirklich bist, sind die, wenn niemand dir zusieht. Wenn dein Herz dich antreibt etwas zu erledigen, einfach, weil es getan werden muss. Das entspricht jemandem der führt, wenn niemand ihm zusieht. Wenn du von dir aus, die ehrenamtliche Arbeit erkennst und sie unaufgefordert ausführst – obwohl niemand dir zusieht – dann bist du jemand der leidenschaftlich ist. In dem Fall, wo du nach Spitzenleistungen strebst, die dein Herz zum Lächeln bringen – obwohl niemand…

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Um mit Persönlichkeit zu führen, müssen die eigenen Werte und Ziele mit den Handlungen im ehrenamtlichen Alltag übereinstimmen. An wen wendest du dich als ehrenamtlicher Mitarbeiter, wenn Sachen schief laufen? Wen rufst du an, wenn es unmöglich ist, Dinge zu erledigen, die man dir anvertraut hat? Wen kontaktierst du, wenn das Puzzle vor dir zu groß erscheint, um es zu lösen? Als Ehrenamtlicher war es mir immer sehr wichtig zu wissen, an wen ich mich wenden konnte, wenn größere Schwierigkeiten…

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Es gibt gute Gründe, wieso wir im Ehrenamt so viel Zeit damit verbringen über Teams zu denken und zu reden. Jeder Verein, jede Organisation strebt ehrgeizige Projekte an. Die ehrenamtlichen Mitglieder arbeiten hart, um die Ziele zu erreichen, nehmen ständig neue Projekte, Ideen und Innovationen in Angriff. Trotz all dieser Teamarbeit gibt es keine schnelle Antwort darauf, wie man ein gutes Team aufbaut. Nach Jahren des Beobachtens von dynamischen ehrenamtlichen Teams in allen erdenklichen Sparten des Ehrenamtes habe ich einige…

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Aus deinem Inneren heraus kommt die nötige Motivation, um ein ehrenamtliches Team so zu führen, dass die Ziele, die Mission, die Visionen deines Vereins, deiner Organisation erfüllt werden. Motivation ist die individuelle Antwort einer Entfaltung von Denkmustern, die auf Bedürfnissen basiert, die aus dem Inneren kommen. Sie reicht von Respekt über Anerkennung bis zu Bedeutsamkeit. Motivation antwortet auf die Grundfrage warum Leute das tun, was sie tun und warum sie sich in gewisser Weise benehmen. Also, wenn du dich aus…

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Das Zitat von Mark Twain: „Sie wussten nicht, dass es unmöglich war, und deshalb haben sie es getan“ gefällt mir sehr gut. Es erinnert mich an das Hummel-Paradoxon. Es beschreibt, dass die Hummel eine Flügelfläche von 0,7 cm² hat und 1,2 Gramm wiegt. Nach den Gesetzen der Aerodynamik ist es unmöglich, bei diesem Verhältnis zu fliegen. Die Hummel kümmert die aerodynamischen Gesetze nicht und sie fliegt trotzdem. Ich mag dieses Zitat, denn es kann auf sehr viele Bereiche angewendet werden….

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Belle Delphine hat eine komplett durchgeknallte Idee. Die 19-Jährige verkauft ihr Badewasser für 30 Dollar die Dose, die sie sitzend in der Badewanne einfüllt. Das Geschäft scheint zu funktionieren, die Dosen waren sofort ausverkauft. Immerhin hat die junge Dame vier Millionen Follower auf Instagram. Wenn dich diese Idee interessiert, kannst du im Internet bei Google „Belle Delphine Store“ eingeben. Dort erfährst du ein wenig über ihre Persönlichkeit. Da kann man natürlich geteilter Meinung sein. Mich fasziniert dabei, dass man: auf…

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Während meinen 25 aktiven Jahren im ehrenamtlichen Rettungsdienst habe ich sehr oft erlebt, dass wir als Freiwillige das Unnötige übernommen haben. Mit „das Unnötige“ meine ich das, was andere als unwichtig erachten. Ich stellte das regelmäßig fest, wenn wir mit Patienten im Krankenhaus ankamen und sie in die Obhut des Arztes übergaben. Später, ab 1989, als das Notarztsystem eingeführt wurde – übrigens, für mich die wichtigste Qualitätsverbesserung, die der Rettungsdienst in all den Jahrzehnten erfuhr – erlebte ich das gleiche…

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Kreativität ist nicht die erste Eigenschaft, die einem beim Thema Ehrenamt, als Idee zufällt. Sie ist aber sehr wichtig, um eine Weiterentwicklung des Mitarbeiterteams zu garantieren. Dieses Zitat von Gerhard Uhlenbruck gefällt mir als Definition: Kreativität ist, wenn einem bei dem, was einem auffällt, etwas einfällt Gerhard Uhlenbruck Währendem meinem Urlaub genoss ich auf einer Terrasse eines Cafés ein kühles Glas Roséwein, die Sonne, das Meer und die angenehme Atmosphäre. Dabei war ich Zeuge von einem interessanten Gespräch zwischen zwei…

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Wenn du meine Texte regelmäßig liest, hast du sicherlich schon festgestellt, dass ich der Meinung bin, es wird zu viel Betonung auf Ziele setzen gelegt. Das kommt nicht daher, dass das Festlegen von Zielen nicht wichtig wäre, sondern weil viele Leute Anstrengungen ausüben beim Ziele setzen und sich dann ausruhen, als wäre der Job erledigt. Das ist so ähnlich, als würdest du dich auf die Startlinie für ein Rennen hinbegeben und dich in den Startblock hocken. Du bist startklar für…

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Als Führungskraft im Ehrenamt tun wir uns manchmal schwer mit den Konzepten von Tun und Sein. Da kommen Fragen auf, wie: Was tat ich gestern für mein Team? Was tue ich heute für meinen Verein? Welche Aktivität kann ich für morgen für meine ehrenamtlichen Mitarbeiter vorbereiten? Wir sollten vielleicht noch einmal über das Konzept, dass Tun unser Sein ist, nachdenken. Die traurige Wahrheit ist nämlich: Das was wir tun, ist nicht unbedingt das, was wir sind! Wenn wir als Leader…

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